面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和新冠疫情的沖擊,為及時(shí)總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理的成果與不足,更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),7月27日,科澤新材召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃會(huì)議。公司經(jīng)理級(jí)(含)以上人員、管培生等120余人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻形式參加了本次會(huì)議。
01 各產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃匯報(bào)
工業(yè)膜產(chǎn)品線上半年在行業(yè)產(chǎn)能大量釋放、原油價(jià)格上漲、疫情導(dǎo)致需求疲軟等因素影響情況下,各方面取到較好進(jìn)展;下半年將緊盯戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞客戶需求,加速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),夯實(shí)“發(fā)展根基”。
公司負(fù)責(zé)人謝鑫作工業(yè)膜產(chǎn)品線匯報(bào)
片材產(chǎn)品線上半年在研發(fā)方面取得突破,下半年將重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、聚焦產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷突破,全力沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo)。
片材產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人劉勇匯報(bào)
差異化聚酯產(chǎn)品線上半年提前完成全年銷售目標(biāo);下半年重點(diǎn)通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),降本增效等措施提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
差異化聚酯產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人陸達(dá)匯報(bào)
離保膜產(chǎn)品線上半年快速完成并購(gòu)產(chǎn)線和技術(shù)承接,并確定重點(diǎn)客戶及產(chǎn)品布局;下半年將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自建產(chǎn)線量產(chǎn)、客戶開(kāi)發(fā)及新品研發(fā)突破。
離保膜產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人何慶龍匯報(bào)
02 各職能和業(yè)務(wù)條線上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃匯報(bào)
研發(fā)模塊上半年在PET片材,石墨烯、RPET等戰(zhàn)略產(chǎn)品取到了階段性的突破;下半年將在產(chǎn)品線的研發(fā)支持和戰(zhàn)略產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力。
副總裁趙永彬作匯報(bào)
生產(chǎn)設(shè)備模塊上半年在節(jié)能降本、精益管理方面取得突破,工程、設(shè)備及安全管理水平穩(wěn)步提升;下半年在離保膜量產(chǎn),數(shù)據(jù)化管理、精益管理水平上進(jìn)一步提升。
副總裁劉勇作匯報(bào)
供應(yīng)鏈管理中心上半年實(shí)現(xiàn)原料成本跑贏大盤(pán)、SRM系統(tǒng)和供應(yīng)商全生命周期管理正式實(shí)施;下半年將進(jìn)一步提升原料降本及產(chǎn)品線支撐、充分發(fā)揮PMC功能、推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)智能化管理。
供應(yīng)鏈管理中心總監(jiān)李志鴻作匯報(bào)
財(cái)務(wù)中心上半年在融資渠道建設(shè)、減稅控費(fèi)、產(chǎn)品線核算體系取得進(jìn)展;下半年將在資金計(jì)劃管理、工程建設(shè)管理、項(xiàng)目貸款獲取等方面做進(jìn)一步加強(qiáng)。
財(cái)務(wù)中心總監(jiān)陳偉作匯報(bào)
03 科澤新材負(fù)責(zé)人總結(jié)發(fā)言
科澤新材負(fù)責(zé)人謝鑫全面回顧了2022年上半年所取得的階段成果和亮點(diǎn),剖析了存在的不足和面臨的問(wèn)題,結(jié)合自身對(duì)年初大會(huì)的主題進(jìn)行解讀,并對(duì)各產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)和五大職能線管理提出了具體的工作抓手和落地舉措。
謝鑫在總結(jié)中指出,上半年科澤積極應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮創(chuàng)新精神,在石墨烯、RPET等戰(zhàn)略產(chǎn)品取到了階段性的突破;激勵(lì)項(xiàng)目、流程風(fēng)控,文化品牌等項(xiàng)目持續(xù)有效推進(jìn),完成了文化品牌理念體系的頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)形象全面升級(jí);同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和體系化進(jìn)一步完善。謝鑫強(qiáng)調(diào),技術(shù)可以幫助企業(yè)遠(yuǎn)離紅海,沒(méi)有技術(shù)只能拼命壓縮成本,這類制造業(yè)很痛苦??茲蛇x擇為產(chǎn)品注入技術(shù)屬性,圍繞產(chǎn)品主義核心價(jià)值觀,通過(guò)產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)不斷優(yōu)化機(jī)制,產(chǎn)研銷及公司后臺(tái)都向產(chǎn)品看齊,不斷提升產(chǎn)品性能,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。
公司負(fù)責(zé)人謝鑫作總結(jié)發(fā)言