不忘初心丨科澤新材6S精管理活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行

經(jīng)過(guò)近兩年的6S推動(dòng)，科澤新材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理上了一個(gè)臺(tái)階，為了總結(jié)過(guò)往，擴(kuò)大影響力度及實(shí)施范圍，從表面逐步向內(nèi)核深化，2021年1月，公司開(kāi)展了6S主題月系列活動(dòng)，推動(dòng)6S管理邁上更高的臺(tái)階。加大宣傳力度，立足全員參與，通過(guò)宣傳報(bào)欄，園區(qū)標(biāo)語(yǔ)，地標(biāo)貼，電子屏循環(huán)滾動(dòng)播放6S相關(guān)主題等內(nèi)容，在公司內(nèi)營(yíng)造人人參與，人人實(shí)踐，使人造環(huán)境，環(huán)境育人深入人心。

6S無(wú)處不在的宣傳

1月8日，召開(kāi)6S管理提升培訓(xùn)，來(lái)自6S各部門(mén)推進(jìn)委員、6S推進(jìn)辦、6S推進(jìn)干事全體成員參加了此次培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)際案例加深學(xué)員對(duì)6S的認(rèn)識(shí)，提供了詳實(shí)的操作方案和工作改進(jìn)建議，在今后的工作中知行合一，從而實(shí)現(xiàn)管理提升,助力生產(chǎn)順行,為公司發(fā)展的注入新動(dòng)力。企業(yè)定期會(huì)對(duì)于6S較差的地方或者死角，定期跟蹤改進(jìn)，直至改善。

管理與現(xiàn)場(chǎng)目視化培訓(xùn)

定點(diǎn)攝影跟蹤

除此之外，每天相關(guān)管理人員還會(huì)在全員群中分享6s管理知識(shí)，不斷強(qiáng)化員工的6S意識(shí)，使6S重要性深入到每位員工的血液中，員工們耳濡目染，自覺(jué)遵守并執(zhí)行公司的6S管理。

每日知識(shí)分享

6S是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)工作，推進(jìn)辦制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到崗，分布到區(qū)域，細(xì)化到責(zé)任人。

6S階段推行計(jì)劃

6S效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵！6S管理需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，長(zhǎng)抓不懈，逐步深入，達(dá)到人人了解、人人行動(dòng)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)形成6S齊抓共管的局面，“整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全”每個(gè)環(huán)節(jié)都要環(huán)環(huán)相扣，承上啟下，明確目標(biāo)要求，切實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步提高科澤新材公司精細(xì)化管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。